12月17日，资产公司党支部书记罗玉江、总经理朱泉明带队，副总经理吴健、总经理助理帅略，物业项目部经理田洪及各中心经理陪同，深入物业项目部及校园重点区域开展实地检查指导，为校园服务提质升级把脉问诊。
罗玉江、朱泉明一行循着“查实情、破难题、促提升”的思路，先后走访勤学楼、鼎新湖广场、博学楼、院士墙广场等区域，实地检视楼宇管理规范度、水体养护精细化及校园环境整治成效。现场，楼宇管理中心经理刘昌琴围绕楼宇覆盖范围、服务保障流程等核心内容作详细汇报。
结合现场视察情况，罗玉江书记提出优化建议，明确将在教师休息室增设绿植景观，以生态元素赋能空间升级，打造温馨雅致、舒适宜人的办公休憩环境，让服务质感看得见、摸得着。
朱泉明总经理在现场交流中强调，物业工作需深度融入“三全育人”理念，始终秉持“服务育人”初心，以耐心细致的态度回应师生诉求，以精益求精的标准破解实际问题，让每一项服务都贴合师生需求。
副总经理吴健就后续落实作出具体部署，要求物业项目部以打造特色校园打卡点为抓手，重点推进校医院旁桃林、鼎新湖广场等区域提质改造，通过策划师生参与的主题活动，让校园环境既有“颜值”担当，更具“育人”温度。
此次实地检查指导既摸清了当前物业工作的短板弱项，更绘就了服务升级的清晰蓝图。下一步，物业项目部将以此次检查为契机，把领导要求转化为务实行动，细化优化服务流程，强化责任落实闭环，持续擦亮校园服务品牌，为师生营造更安全、更舒适、更优质的学习工作生活环境。
